张雪机车投资方已猛赚500% 热血与坚持背后的商业奇迹

关键词： 2026-04-04 17:30:24  36kr “这一刻，我等了20年……我们赢了。”最近，国内各大社交平台被一位来自中国的张雪刷屏，很多人被他的热血与坚持打动。在中国摩托车圈，张雪是一个极具魅力的人。他不是西装革履的经理人，而是在发布会上流泪、在达喀尔赛场上吃沙子、为了造出高性能国产赛车不惜倾家荡产的狂热分子。张雪的逻辑是通过最顶级的赛事验证技术，用最纯粹的热血唤醒市场。熟悉摩托车的人都知道，张雪所征战的WSBK本质上是“量产车的终极对决”，参赛车辆必须基于已经上市的民用车型改装而来。在WSBK上，我们还看到过凯越、钱江这些中国品牌的身影。另一顶级赛事MotoGP中，春风动力曾在2024年3月拿下首个冠军。从WSBK到MotoGP，中国厂商正在一步步逼近世界舞台的中心，参与也能给赛事增加更多商业价值。这两个摩托车赛事背后的商业运营都属于Liberty Media集团。作为美国传媒巨头，Liberty Media也是F1破圈传播的幕后操盘手。这家公司的掌舵人约翰·马龙自称从不看赛车，甚至被巴菲特称为“资本运作天才”。他掌控着F1、MotoGP背后最核心的商业运营机密。如果说张雪代表了赛车运动的“血与肉”，那么约翰·马龙和他的Liberty Media就代表了赛车运动的“骨与钱”。这家公司如何用短短几年时间让曾经小众、封闭的F1估值暴涨5倍？又如何用那套令华尔街惊叹的财技，在复杂的商业版图中玩转“财富大挪移”？在Liberty Media正式接手F1之前，F1还是一个高门槛的硬核赛车运动，正面临观众老化和数字化停滞的危机。前掌门人伯尼·埃克莱斯顿倾向于维持“五星级餐厅”的高冷形象，将F1严格圈定为“老钱阶级和硬核机械迷专属游戏”。这样的策略让F1在移动互联网时代栽了跟头。根据FOM发布的全球收视数据，从2008年到2015年，F1的全球电视独立观众人数从巅峰的6亿暴跌至4亿。